Digitalisering is een complexe uitdaging die focus en vastberadenheid vereist om blijvende waarde en resultaten te realiseren. In 2018 besloot de metro van Kopenhagen (Metroselskabet) haar digitaliseringsinspanning te versnellen door een partnerschap aan te gaan met CN3 om een sterke businesscase en een implementatieplan op te stellen, waarin de uitbreiding en volwassenwording van hun capaciteiten vanuit het perspectief van de opdrachtgever in kaart werden gebracht.
De ambitie was om Metroselskabet naar de voorhoede van digitale waardecreatie en ontwikkeling te brengen. In samenwerking met KPMG leverde CN3 een volwassenheidsbeoordeling en een implementatieroadmap voor Metroselskabet, waarin een plan werd gespecificeerd om aan hun huidige en toekomstige bedrijfsbehoeften te voldoen. Het implementatieplan omvatte een kader voor nieuwbouw, exploitatie en administratie. Op basis van het raamwerk, samen met een AS-IS- en TO-BE-analyse en bijbehorende financiële inschattingen, bepaalde CN3 concrete inspanningen voor nieuwe processen, opleidingsvereisten, softwareoplossingen en implementatieactiviteiten.
Het implementatiekader en de planning stelden Metroselskabet in staat om het benodigde inzicht te verkrijgen om verder te gaan door eisen te specificeren voor toekomstige aanbestedingen en functionele elementen, en zo een resultaatgerichte reis te starten naar versnelde BIM-volwassenheid en LER-compliancy.
In 2018 besloot The Copenhagen Metro (Metroselskabet) om de digitaliseringsinspanningen te versnellen door samen te werken met CN3 om een sterke business case en implementatieplan op te stellen voor digitalisering om de mogelijkheden vanuit het perspectief van de eigenaar te laten rijpen en uit te breiden.
